こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
先日、とある整体院様で
のれん分け制度を導入した際の
「制度発表イベント」
にお招きいただきました。
半年にわたり、
どうすれば社員のキャリアと
企業の発展が両立できるのか
を、経営者と一緒に
とことん考え抜いた末に生まれた制度です。
イベント当日、経営者の語る言葉には、
「社員にもっと幸せになってほしい」
という熱い想いがにじんでいて、
反応を見る限り
その場にいたスタッフの皆さんにも、
しっかり伝わっていたように感じました。
さて、今回のイベントは、
のれん分けにチャレンジする社員を
募るために開催されたものですが、
それ以上に、
予想外の“良い効果”があると感じました。
それは何かというと、
経営者が“社員の未来を真剣に考えている”ことが
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直接社員に伝わる機会になっていた
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という点です。
のれん分けで独立を目指す人は、
組織の中でも限られた一部かもしれません。
ですが、そうでない社員にとっても、
この会社は、自分たちの可能性を
本気で広げようとしてくれている!
と感じてもらえたとすれば、
大きな信頼につながったのではないでしょうか。
実際、
自分は制度を使わなくても、
この会社で頑張っていきたい！
と前向きな声が上がっていたのが印象的でした。
改めて感じたのは、
のれん分け制度の価値は
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“独立者を輩出すること”にとどまらない
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ということです。
・事業拡大の手段
・人材育成の起点
・経営者の想いを社員に届けるツール
としても、
とても有効な仕組みだと感じます。
だからこそ、私はこの仕組みを
もっと多くの企業に届けたいと思っています。
“会社の成長”と“社員の未来”を両立させたい。
そんな思いをお持ちであれば、
のれん分け制度、ぜひ一度ご検討ください ^ ^
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