こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

YouTube更新しました ^ ^

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【経営者必見】伝える側の責任重大！
社員との個人面談はどこに力を入れるべき？

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スタッフとの個人面談を行おうと思いますが
ポイントはありますか？

これは、人材マネジメントでお悩みの経営者に
スタッフとの個人面談を行うことをご提案した際に
いただいたご質問です。

当社では、人材マネジメントのことで
お悩みのリーダーに、まずは

スタッフとの個人面談

を実施することを推奨しています。

個別にコミュニケーションをとる機会があれば、
必然的にスタッフとの関係性が深まり、
人材マネジメントに大きくプラスとなるからです。

逆に、個人面談がなければ
リーダーとスタッフの距離感を埋めていくのって
難しい気がします。。

ただ、気をつけなければならないのは

ただ個人面談をすればいい

という話ではない点です。

お互い、貴重な時間を使うわけですから、
それなりの成果をだしたいですよね。

このためには、
個人面談を実施する目的を明確にして、

その目的を実現するための
個人面談の流れ

を意識しておく必要があります。

そこで今回は、

スタッフと個人面談をする際のポイント

について、
私なりの考えをお話ししてみました。

是非ご覧いただければと思います ^ ^

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