こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
店舗展開を加速させたい
企業において、
「人材の強化」
は避けて通れないテーマですよね。
そこで、
即戦力となる人材を採用すれば、
すべてが変わる
と考えている経営者の方は
多いのではないでしょうか。
たしかに、
即戦力になる人材が入れば、
現場の改善スピードは
一気に上がるでしょう。
ただ――
これまで500社以上の
企業支援を行ってきた私の経験では、
この「採用頼み」で成功した中小企業を
正直見たことがありません。
理由はシンプルです。
優秀な人材ほど、
^^^^^^^^^^^^^^
中小企業では働こうとしないから
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
です。
たとえば、あなたが
優秀なビジネスパーソンだったとして、
どこで働きたいと
思うでしょうか？
・高い給与
・充実した休日
・整った福利厚生
・キャリアが描ける教育制度
これらが揃っている
大企業を選ぶのは、
自然なことです。
つまり、
中小企業が“奇跡的に”
優秀な人材を採れたとしても、
それは「偶然の産物」に過ぎない
ということ。
「偶然」に頼った組織作りに、
再現性はありません。
では、どうすればいいのか？
答えはシンプルです。
今いる人材を、育てること
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
です。
自社にすでにいる人材を、
計画的に、意図をもって、
戦力に育てていく。
今人材が不足しているのであれば
即戦力ではなく、
自社のカルチャーに合った人材を採用し
戦力に育てていく。
その先にしか、
安定的な人材確保も、
店舗拡大も存在しません。
人材育成には、
時間と労力がかかります。
しかし、それこそが
最短ルートであると断言します。
地道なことを、着実に実施。
これが再現性のある人材育成の原理原則です。
大変ですけど、
理想とする未来を得るために
頑張っていきましょう(^^)
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