こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
弊社では、
社員の定着率アップや
リーダーの成長を実現するための
取り組みの一環として
リーダー育成や
組織への理念浸透サポートを
行っているのですが、
先日、サポート先の経営者から
久しぶりにスタッフと
話をしていたら
発言の内容が良い方向に変わっていて
感動しました！
といったお言葉をいただきました。
率直に嬉しいです。笑
なお、その会社では
定着率アップのための
理念浸透＆リーダー育成
をテーマに
取り組んできました。
具体的には、
リーダーが部門のメンバーに
理念を浸透させるために
１）取り組む内容を決め、
２）実際に取り組み、
３）その結果を振り返って、
４）次に取り組む内容を考える
という一連のプロセスを
1年近く継続的に取り組んできました。
最初は、なかなか変化があらわれずに
不安を感じていたそうですが、
3ヶ月、6ヶ月、1年と
継続しているうちに
少しずつ変化が生まれていて
気がついたら大きな変化になっていた
ということですね。
理念浸透やリーダー育成は
基本的に時間がかかるもので、
私の経験則でも、
取り組み始めてから数カ月間は
ほぼ効果がでません。
そして、残念なことに、
その数か月の結果を見て、
多くの会社が取り組むのを止めてしまいます。
本当は少しずつ変化が生まれているのに…
人や組織に関わる問題に
特効薬はありません。
あったら、うちの会社で即導入するので
教えてほしいです。笑
定着率アップや
リーダーの成長のためには、
すぐに効果は生まれないけれども
大切なことを
地道かつ継続的に取り組んでいくことが
大切ですね。
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