こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
年明けから
FC展開のプロジェクト対応が
続いています。
年末年始のゆったりとした雰囲気は
一瞬でなくなりました(@_@)
たとえ小規模FCであっても
他社を自社の経営に巻き込むわけですから
やるべきことは多岐にわたります。
・マニュアルや研修カリキュラム作成…
・加盟希望者に提案する資料作成…
・加盟者を集めるための情報発信体制の整備…
FC展開するってやっぱり大変です。汗
ただ、FC展開に向けた
取り組みを進めていくと
会社や直営店にも
プラスの効果が生まれるのですよね。
例えば、マニュアル。
FC展開を進めていくのであれば、
素人でもスムーズに事業運営できるよう
必要な知識等を体系的にまとめたマニュアルを
用意しておく必要があります。
このレベルのマニュアルが
整っている会社はそうありません。
たとえ、直営展開しかしていなくても
スムーズに教育を進めていくためには
このようなマニュアルを
つくっておいた方がいいことは
明らかです。
実際、弊社がマニュアル作成を
お手伝いさせていただくと
ほとんどの経営者が、
「これは直営でも必要だ！」
とおっしゃっています。
このように、
FC展開をすすめていくと
自然と会社や直営の仕組みも
整っていくのですよね。
会社の仕組みをつくりこんでいきたい…
いつかはFC展開を進めていきたい…
こんな考えをお持ちの方は
FC展開のために必要なこと
に優先順位をつけて
仕組み化を進めていくと
よいかもしれませんね ^ ^
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