代表ブログ

事業拡大が「順調な会社」と「伸び悩む会社」を分けるポイントとは?

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

先日、弊社クライアントの
経営方針発表会に参加をしてきました。

社員の皆さんはもちろん、
取引先の金融機関や協力会社の方々も参加していて、
とても熱気あふれる会だったのが印象的です。

その会社は、ここ数年で
年商が20〜30%ずつ伸び続けている急成長企業。

実際に発表会に参加して、内容や会場の雰囲気に触れ、

「なぜこの会社が急成長できているのか」

がよく理解できました。

弊社はこれまで500社以上の経営支援をしてきましたが、
成長している会社とそうでない会社を
よーく観察していたところ
決定的な違いを発見しました。

それは、

「経営方針発表会を開催しているかどうか」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

伸び悩んでいる会社は、
ほとんどの場合、発表会を実施していません。

一方で、成長している会社の多くは
必ず開催しているのです。

なぜ、この差が生まれるのか。
理由を整理すると、大きく3つあります。

1)経営方針をまとめる過程で頭が整理され、拡大戦略が明確になる

2)金融機関や取引先からの信頼度が増し、協力を得やすくなる

3)会社の未来像を共有することで、社員のモチベーションが高まる

どれも、事業成長に直結する要素ですよね。

今回の発表会に参加し、改めて

経営方針発表会を開催することが
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
店舗拡大を成功させる鍵になる
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

と強く感じました。

弊社のYouTubeでも、
このテーマについて詳しくお話していますので、
ご興味のある方はぜひご覧ください ^ ^

↓YouTube動画はこちら

無料メルマガ登録

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひ、ご登録ください。

のれん分けのノウハウが詰まった「のれん分け虎の巻」を無料進呈

21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書

JOHSHIN YouTubeチャンネルのご案内

店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる

セミナーのご案内

店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。

セミナー一覧ぺージへ

おすすめ記事

  1. 【FC本部構築決定版:第1回】フランチャイズ展開前に準備すべきこ…
  2. フランチャイズ本部の立ち上げ方。7つの手順と成功の3つのポイント…
  3. のれん分け制度で直営店を譲渡する時の留意点。譲渡対価設計、譲渡契…
  4. 事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成…
  5. のれん分け制度における3つの独立形態。「直営店譲渡」「経営委託」…
  6. 店舗ビジネスの多店舗展開を成功させるために必要な5つの要件とは
  7. のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。絶対に入れなければな…
  8. のれん分け制度における加盟金やロイヤリティの考え方

関連記事

  1. 人事評価制度と人材育成との連携
  2. 焼肉店におけるのれん分け制度の検討
  3. フランチャイズ本部のSVが行うべき加盟店の”経営資料”に対する指…
  4. Xの運用をはじめました!
  5. 考える習慣を身につけさせるスキルアップ支援
  6. 社員のやる気を引き出すスイッチの見つけ方とは?
  7. 強い組織づくりに「近道」はない
  8. 全店黒字!?注目FCシステムの全容を松舘代表に伺いました!
店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる
21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書

のれん分け無料メルマガ

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひご登録ください。

人気のある記事

PAGE TOP