代表ブログ

あっという間の1年間…毎年末に思うこと

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

今年も残すところ1週間。
毎年、この時期になると感じることが

1年間があっという間に過ぎ去っていく…

ということです。

私も健康に働けるのは、
後20年ほどでしょうか。

まだまだ時間はあるように感じますが
なんとなく過ごしていたら
あっという間に過ぎ去ってしまうような気もします。

毎日目的意識をもって
一生懸命生きないと!

と、毎年年末になると
自分に喝をいれてます。爆

私は、毎年
コンサルの諸先輩方と
年初に事業方針共有会を
行っていますので、

今週から、今年の振り返りと
来期方針や計画づくりに着手します。
(本来はもっと早くやるべきなのですが。泣)

この場があることで、
年初に立てた方針や計画を
どれだけ実践することができたのか、
イヤでも振り返ることになります。

年初に宣言した内容で
できていないこともあるので
この振り返りはなかなか苦痛です。

ただ、事業方針共有会をはじめて
5年くらいたちますが、

この振り返りをするからこそ
今度の課題が明確になりますし、
会社の成長を実感することもできます。

仲間と意見を出し合ったり、
励ましあったりできる点もいいですよね。

そして何より、
他人に自社の目標や計画をコミットし、
その結果まで共有するわけですから、

健全な強制力が働き、
その後の行動力にもプラスの影響がでます。

なので、私にとっては
この事業方針共有会は
とても大切な時間です。

もし、今経営で悩んでいたり、
成長が実感できないのであれば、

想いや考えを共有できる仲間と
経営方針を共有する場を設けてみても
いいかもしれませんね(^^)

無料メルマガ登録

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひ、ご登録ください。

のれん分けのノウハウが詰まった「のれん分け虎の巻」を無料進呈

小規模フランチャイズ展開の教科書

JOHSHIN YouTubeチャンネルのご案内

店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる

セミナーのご案内

店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。

セミナー一覧ぺージへ

おすすめ記事

  1. 【FC本部構築決定版:第1回】フランチャイズ展開前に準備すべきこ…
  2. のれん分け制度で直営店を譲渡する時の留意点。譲渡対価設計、譲渡契…
  3. のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。絶対に入れなければな…
  4. 【FC本部構築決定版:第5回】フランチャイズ本部の権利・責任を契…
  5. フランチャイズ本部の立ち上げ方。7つの手順と成功の3つのポイント…
  6. 店舗ビジネスの多店舗展開を成功させるために必要な5つの要件とは
  7. 事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成…
  8. のれん分け制度における3つの独立形態。「直営店譲渡」「経営委託」…

関連記事

  1. これからフランチャイズ展開する人に絶対に知っていてほしいこと
  2. フランチャイズ化の前にのれん分け制度の導入を推奨する理由
  3. のれん分け制度導入においてなぜ「対話」が必要なのか
  4. 今後の発展には必須!店舗ビジネスの社会的地位の重要性とは!?
  5. フランチャイズ展開初期の本部が加盟店募集に向けて取り組むべきこと…
  6. 人事評価制度と効果的なフィードバック面談(後編)
  7. フランチャイズ本部がフランチャイズ契約書を準備する上で知っておく…
  8. 人材育成に活用できる学習モデルとは
店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる
小規模フランチャイズ展開の教科書

のれん分け無料メルマガ

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひご登録ください。

人気のある記事

PAGE TOP