こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
先日、過去に一緒に仕事を
したことのある方から
問い合わせをいただきました。
一緒に仕事をしたときには
会社員の方でしたが、
いまは複数の事業を手掛ける
経営者になっていました(^^)
ご相談の内容は
現在加盟しているFC事業について。
どうもかなりひどいことになっているようです…
具体的には
立派な理念を掲げて、
加盟者を大量に集める
↓
加盟店が加速度的に増えるも
本部サポートは追い付かず
↓
赤字の加盟店が大量発生
↓
加盟店からたくさんクレームが上がるも
赤字店舗が多すぎてどうにもならない
ということのようです…
どこかで聞いたことがある話です。泣
非常に残念ですが、
FC業界はでは同様の問題が
繰り返し発生しています。
で、そのパターンに共通するのが
『急激な店舗拡大』
なんですよね。。
急激な店舗拡大自体が
悪いことではないのですが、
店舗拡大スピードに
仕組みや組織体制が追い付かない
↓
結果、問題が多発
↓
対処しようとするも
問題が広がりすぎていて
どうしようもできない
というケースが
非常に多いのです。
なので、私たちは
3店舗からはじめる
小規模フランチャイズ展開
を推奨しているわけです。
急速な規模拡大を目指すのではなく、
本部と加盟店のWin-Winの関係を大切に
着実な成長を目指すフランチャイズ。
こっちの方が、
関わる人が幸せになる可能性が
高いのではないかと思っています(^^)
こんなフランチャイズのあり方について
詳しく学びたい方は
是非弊社セミナーにご参加ください！
■ FC展開の鉄板の仕組みセミナー
2月21日（金）14時30分〜@オンライン
https://johshin.co.jp/campaign/franchise-structure-b
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