株式会社 常進パートナーズ|多店舗化・FC展開コンサルティングの専門企業 https://johshin.co.jp 多店舗化・FC展開コンサルティングの専門企業 Thu, 28 Mar 2024 23:00:36 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.9.25 https://johshin.co.jp/contents/wp-content/uploads/2019/03/cropped-JOS_logo190322-04-1-32x32.jpg 株式会社 常進パートナーズ|多店舗化・FC展開コンサルティングの専門企業 https://johshin.co.jp 32 32 “いい会社”は”いい人材育成”から!新たな人材コンサルサービスをスタートします! https://johshin.co.jp/blog/10879 Thu, 28 Mar 2024 23:00:36 +0000 https://johshin.co.jp/?p=10879 こんにちは。 常進パートナーズの高木です。 YouTube更新しました ^ ^ ========== […]

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こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

YouTube更新しました ^ ^

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“いい会社”は”いい人材育成”から!
新たな人材コンサルティングサービスの内容とは!?

↓視聴はこちら

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先週のYouTubeでは
私たちがヨガ事業に参入して1年半年の間に

数多くの失敗を乗り越えて体系化した
令和時代のマネジメントのあるべき姿

をお話ししました。

うっちーが主演だからなのか
いつもの私の回より再生回数の伸びが早いです。泣

視聴者からの問い合わせも数件あり、
改めて

社員の育成や定着化、戦力化で
悩まれている経営者が多いことを
痛感させられます。

まだご覧いただいていな方は
是非ご覧いただければと思います。

そして、今回は
社員の育成や定着化、戦力化で
悩まれている経営者へ
弊社からのお知らせです。

私たちが実際にヨガスタジオで実践し体系化した
人材育成・定着化・戦力化ノウハウを

社員の育成や定着化、戦力化で悩まれている会社様に
うっちー主導で導入サポートするサービスを
開始することにしました!

このサービスは、以下のような悩みや想いを持つ経営者におすすめです。

・社員に会社の理念や戦略を共感してもらえない

・採用してもすぐに離職してしまう

・社員に期待通りの行動をしてもらえない

・想いを共有した強いチームをつくりたい

・うっちーに会ってみたい

詳細は、本日配信の動画でお話ししていますので
そちらをご確認ください。

↓視聴はこちら

このサービスにご興味がある方は
弊社がどのようにお力になることができるか
を確認させていただくため、
一度うっちーとオンライン面談をさせていただきます。

オンライン面談までは無料で対応いたしますので、
ご興味がある方は是非以下リンクから
個別相談にお申込みください(^^)

↓個別相談のお申し込みはこちら
https://forms.gle/8oGdsba67dDvrp7j7

共に強いチームをつくりましょう!

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社員の戦力化・定着化を進めるうえでのキーポイント https://johshin.co.jp/blog/10871 Tue, 26 Mar 2024 22:30:48 +0000 https://johshin.co.jp/?p=10871 こんにちは。 常進パートナーズの高木です。 先日、社員の戦力化・定着化を お手伝いさせていただいてい […]

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こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

先日、社員の戦力化・定着化を
お手伝いさせていただいている
飲食店のクライアント企業を訪問し、

現場で働く店長たちと一緒に

現場で大切にすべき価値観や行動
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

について、
意見交換を行ってきました ^ ^

それぞれの店長から
たくさんの意見が上がり
振り返りの際には

他の店長の考えを聞けて
勉強になったし、
刺激を受けました!

なんて声が上がったほどです。

この会社では、
人手不足になってから
店長会議を実施しなくなっていたのですが、
活発に発言する店長の姿を見て

定期的な店長会議を
復活させることになりました(^^)

これをきっかけに
会社が大きく変わっていく予感がします。

で、今回改めて大切だと感じたのが

社員を意思決定に巻き込むこと
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

です。

この会社では、
現場で大切にすべき価値観や行動を
『行動指針』としてまとめて

それを現場で実践していこうと
考えているのですが

行動指針を社長一人で作るのではなく、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
社員を巻き込んで作ることで、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

行動指針を実践することに対する
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
「社員の主体性」が大きく変わる
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

のですよね。

実際、この会社の場合、
2時間の会議内で
ある程度整理する予定でしたが、

店長たちから

もっと時間を掛けて考えたいので
宿題にしてほしい!

との声が上がり、
2週間考える時間を設けたうえで
改めて整理をすることになりました。汗

理念や行動指針を作成したけど
現場に浸透していない…

という声をよく耳にしますが、
その原因は多くの場合、

理念や行動指針の策定に
社員が関わっていない

からなのですよね。

もちろん、
策定に関わっていなくとも
運用次第で
浸透させられるのですが、

私の経験則では
策定に巻き込むケースと比べて
難易度がとても高くなります。

なので、

理念や行動指針を
^^^^^^^^^^^^^^^^
現場に浸透させていきたい!
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

と考えるのであれば、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^
その作成に社員を巻き込むこと
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

をおすすめします。

弊社ではそんなサポートも
行っておりますので

ご興味ありましたら
是非ご相談ください(^^)

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数多の失敗から導いた令和の人材マネジメント手法とは https://johshin.co.jp/blog/10868 Thu, 21 Mar 2024 23:00:37 +0000 https://johshin.co.jp/?p=10868 こんにちは。 常進パートナーズの高木です。 YouTube更新しました ^ ^ ========== […]

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こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

YouTube更新しました ^ ^

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ついに”あの人”が出演…!?
数多の失敗から導いた
令和の人材マネジメントを徹底解説!

↓視聴はこちら

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私たちがヨガスタジオ経営に参入して
1年と半年が経過しました。

この1年半を振り返ると
いろいろな出来事がありました。
(主に失敗)

この時代に実際に自分たちで
店舗経営をしてみるとことで

私が飲食店で働いていた時代と
今の時代とでは

マネジメントのあり方が
大きく変化していることを痛感しています。

私が飲食店勤務時代に学んだ
店舗マネジメントのあり方は

今の時代ではもはや

「パワハラ」

なんですね。苦笑

多くの失敗を
することになりましたが、

その甲斐あって、

令和時代のマネジメントのあり方

を体系化することができました ^ ^

このあり方は、
弊社クライアントでも
導入を進めていますが

ほとんどの会社で
組織に良好な変化が生まれている

『再現性の高いマネジメント手法』

であることも確認できています。

そこで今回は、

私たちが失敗を乗り越えて体系化した
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
令和時代のマネジメントのあるべき姿
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

について、
具体的にお話ししてみました。

今回は隠れファンも多いうっちーも
出演していますので、

是非ご覧ください(^^)

↓視聴はこちら

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ここ数年で発生したフランチャイズ業界の変化について考える https://johshin.co.jp/blog/10854 Tue, 19 Mar 2024 22:30:34 +0000 https://johshin.co.jp/?p=10854 こんにちは。 常進パートナーズの高木です。 先日、ある経営大学院の方から 今のフランチャイズ業界につ […]

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こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

先日、ある経営大学院の方から

今のフランチャイズ業界について
お話ししてくれませんか?

というオファーが届きました。驚

本当に私でいいんですか?
後で文句言いませんか?

としつこく確認したのですが
私でいいということなので、

せっかくの機会ということもあり
お引き受けしました(‘_’)

さて、引き受けたところで
何を話そうか…

ここ10年ほどで
フランチャイズ業界も激変しているので
話したいことは色々とありますが

その中の一つに
『加盟店募集の環境変化』
があります。

フランチャイズ本部の加盟店募集のあり方は
ここ数年で大きく変化した印象です。

10年位前までは
展示会や比較サイトで
情報を集めることが一般的でした。

ただ、これらを利用するには
それなりにお金がかかるので

小規模な会社からみると
フランチャイズ展開のハードルは
それなりに高かったと思います。

それが、
Instagram、X、YouTube、TikTokなど
いわゆるSNSの登場・普及により

気軽に情報発信できる環境が
整ってきたことで、

それほどお金をかけずとも
加盟者を獲得できるようになり、

小規模な会社でも
フランチャイズ展開がしやすくなりました。

むしろ、
SNSで発信されている情報の方が

展示会や比較サイトの情報と比べて
信頼性が高く、

SNSの情報を重視して
加盟するFCを探す流れも生まれてきていますね。

実際、SNSだけで
相当数の加盟を実現している本部もあります。

逆に、展示会や比較サイト単体の効果は
過去と比べると低下しているように感じます。

この時代の流れを考えると
私個人的には、

これからのFC本部は
SNSを上手く活用していかないと
生き残れないのではないか?

等と思ったりもします。

FCに係る以上
フランチャイズ業界の動向に
アンテナを張って

これからのあるべき姿を
探求し続けなければならないですね(^^

ということで、
これを機会に探求を深めたいと思います。

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中小企業診断士が実際にFC加盟している理由とは!? https://johshin.co.jp/blog/10851 Wed, 13 Mar 2024 23:00:19 +0000 https://johshin.co.jp/?p=10851 こんにちは。 常進パートナーズの高木です。 YouTube更新しました ^ ^ ========== […]

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こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

YouTube更新しました ^ ^

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実はコンサルタント向けのFC…?
中小企業診断士が実際にFC加盟している理由とは!?

↓視聴はこちら

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前回に続き今回も、

女性専用ダイエット
姿勢改善ジム「キュートレ」

をFC展開している

合同会社きゅーとれ
代表の入江さん

にゲストとして
お越しいただきました!

これまで2回にわたり
入江さんが経営する

女性専用ダイエット
姿勢改善ジム「キュートレ」

のビジネスモデルや
FCシステムについて
お聞きしてきました。

↓過去の配信会はこちら
第1回 キュートレのビジネスモデル

第2回 キュートレのFCシステム

すでに加盟者も
3名決まっているということですが

そのうち1名は
私やうっちーと同じ

コンサルタントの国家資格
中小企業診断士

の方ということでした。驚

ただ、これまでの内容を
振り返ってみると
キュートレFCは

中小企業診断士等のコンサルの方に
おすすめできるFC

であることがわかりました。

そこで今回は

「キュートレ」加盟をおすすめできる方
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

について、
色々とお話をしてみました。

新規事業参入やFC加盟を検討している方は
必見の内容です。

是非ご覧ください(^_^)

↓視聴はこちら

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