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直営展開やフランチャイズよりもリスクを抑えて多店舗展開を実現する“のれん分け”制度の導入手引きを期間限定で無料公開します。
※ご登録後すぐに資料をお送りします。
もしこの中に一つでも当てはまるものがあるのなら、ぜひこのページを最後までお読みください。
なぜなら…
店舗ビジネスコンサルタントとしての500件以上の経験からお伝えすると…
ライバルに打ち勝てず、赤字化、破産を迎える店舗ビジネスは必ず上記のような問題を抱えているのです。
しかも、ほとんどの経営者はこれらの問題に対して具体的な対策を打てていないのです。
このページをお読みのあなたも、これらの問題に頭を悩ませながらも、「具体的にどうしたらいいかわからない…」と悩まれている一人かもしれません。
そんなあなたのためにご提案するのが、
のれん分け制度を導入すれば、上記のような悩みを解決できます。
今回、計500件以上のクライアントの問題を解決し、売上アップ、ビジネスの店舗の拡大、従業員との真のwin-winの関係を築いてきた効果実証済みのノウハウを無料で提供させていただくこととなりました。
このプレゼントを受け取っていただくことで、あなたはこんなメリットを得られます。
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もしかすると、
「本当にそんなことが実現できるのだろうか…？」
と半信半疑かもしれません。
そこで、実際に一足先にのれん分け制度を導入された方から寄せられた声をご紹介します。
以前自分が作ったのれん分け制度を運用したところ、独立した従業員との間でトラブルが発生してしまい、正直後悔していました。ある日の夜中、フェイスブックの広告でセミナー募纂があり、まだ望みがあるならと参加し、そこで高木さんに出会いました。内容は目からウロコの話ばかりで、セミナー終了後に相談したところ『今の状況も改善できますよ』とアドパイスをいただき順調に回復に向かって行っています。本当にありがとうこざいます。今後は独立者選定から教育まで、確実に進めていこうと思いますので、また相談させてください。
私は以前よりのれん分け制度を導入していました。独立者の菓績も順調でしたが、それが当社のプラスになっているかというと．．．。の状態でしたのでこのセミナーに参加させていただきました！
セミナーではのれん分けを活用した事棄発展の考え方を教えていただき、自社の制度に足りない点が明らかになりました。おかげさまで、これまでより本部の利益もしっかりと出しつつ、順贋に店舗を増やすことができています！
知諏の浅かった私に丁寧にご指導くださり感謝の気持ちでいっぱいです。これからもご指導よろしくお願いします！
のれん分け制度の名前自体は知っていたのですが、なかなか新しい制度に手を出すタイミングがなく、ずっとチェーン展開を進めておりました。
時間がたまたま空いていたのでセミナーに参加しました。空いた時間に当教室の実情を相餃したところ、明確に問題点を挙げてくださり、その解決策まで。ものすこく納得できたので是非のれん分けも導入しようと進めたのですが、思いの外短期問で現状の整偏から導入まで進み、すでに独立者を2名輩出することがでました。やっばり専門家のノウハウは違うな...。の一言に尽きますね。
累計500社以上の店舗ビジネスを成功に導いてきた、効果実証済みのノウハウ、のれん分け制度導入の手引きを…現在無料で公開中。
無料での公開は予告なく終了する可能性がございますので、もしあなたが少しでも店舗ビジネスに課題を感じているなら、ぜひこの機会にのれん分け制度導入の手引きを手に入れ、従業員と真の意味でWin-Winの関係を築くチャンスを手に入れてください。
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店舗ビジネス専門コンサルタント。
店舗ビジネス歴20年。
美容院、エステサロン、ネイルサロン、整体院、鍼灸院、スポーツジム、飲食店、塾・スクール、不動産業…をはじめとした店舗ビジネスの経営者500名以上にコンサルティングを提供する。
企業の発展と社員の自己実現を両立し、会社と社員がWin-Winの関係を築くため奔走中。
新卒で牛角本部に入社後、20年以上、店舗ビジネスに関わる中で、店舗での現場経験や中小企業診断士の知識をもとに独自の経営理論を開発。
“企業が高収益を生み出すための仕組み作り”と“社員が誇りを持って働ける環境作り”をサポートすることで、“店舗ビジネスの社会的地位の向上に貢献すること”を基本理念に掲げ、日々企業支援に尽力する。
最後までお読みいただきありがとうございます。
最後に、今回、無料で資料を公開させていただくことにした想いをお伝えさせてください。
飲食店、整体院、美容院、フィットネスクラブなどの店舗ビジネスは、いまや世の中になくてはならない存在になっています。もし、これらの店舗が存在しなかったとしたら、どれだけ世の中の豊かさが失われてしまうことでしょう。
裏を返せば、それだけ店舗ビジネスが“豊かな社会作り”に貢献している証でもあります。
しかしながら、社会からは、必ずしもその貢献度合いに見合った評価を受けていないのではないでしょうか。
私自身も、大学卒業後、飲食チェーンへの入社を決めた際、
「なんでそんな仕事を選んだの？」
「そんな誰でもできるような仕事でいいの？」
「大学卒業したのに、もったいないね…」
など、家族や友人、知人からネガティブな発言を受け、悔しい想いをしました。
その結果、自分の意志で選んだ仕事であるにもかかわらず、徐々に仕事に自信が持てなくなり、自分の将来に夢や希望も持てず、仕事に対するモチベーションもゼロどころかマイナスになり、腐ってしまっている時期がありました。
そして、コンサルタントになって痛感していることは、
店舗ビジネスで働くスタッフの多くが、当時の私のように、自分の仕事に自信が持てず、自分の将来に夢や希望を持てず、モチベーションを下げてくすぶってしまっていること、
その結果、店舗ビジネスを営む経営者が、社員の退職、モチベーションの低下、人手不足で悩まされている、という店舗ビジネスの実態です。
社会への貢献度を考えれば、店舗ビジネスに関係している企業や人は、もっともっと社会から評価を受けるべきです。
適正な評価を得て、店舗ビジネスの社会的地位を高めていかなければ、店舗ビジネスに明るい未来はないのではないでしょうか。
私は、微力ながら、この店舗ビジネスが置かれている現状を本気で変えていきたいと考えています。
そして、これを実現するための最良の手段が「のれん分け制度」の活用であることを確信しています。
このことをより多くの店舗ビジネス経営者に知っていただきたいとの想いから、今回、無料でのれん分け制度の資料を公開することにしました。
本資料を参考に、会社と社員の真のWin-Winの関係を築いて事業発展を実現していただければ幸いです。
株式会社常進パートナーズ
代表取締役 髙木 悠
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